عند تنفيذ برامج تغيير السلوك الصحي، من المهم أن نفهم أنها عملية مستمرة وليست حدثًا لمرة واحدة. من غير المحتمل أن تؤدي المشاريع قصيرة الأجل إلى الاستدامة ، لذا فإن الأمر يستحق إنشاء استراتيجيات طويلة الأجل والاستثمار فيها. فيما يلي بعض التوصيات للمساعدة في استدامة إدارة البرامج لبرامج COVID-19 الحالية:
دمج العمل الحالي مع القطاعات الأخرى: يمكن أن تؤدي زيادة التعاون بين القطاعات إلى زيادة التأثير على السكان المستهدفين . يؤثر COVID-19 على الناس بعدة طرق تتجاوز صحتهم الجسدية، سواء كانت صحتهم العقلية أو التعليم أو التغذية أو سبل العيش. يمكن أن يوفر تصميم برنامجك أو تكييفه لمواجهة تحديات متعددة ودمج استجابتك مع القطاعات الأخرى نظامًا أكثر شمولاً لدعم السكان وجعل مكونات الصحة والنظافة أكثر جدوى وقبولاً. حددت مراجعة منهجية نظرت في العوامل التي سهلت استدامة البرنامج أن وجود شراكات مع مختلف أصحاب المصلحة مهمة في ضمان استدامة برنامج صحي.
تصميم برامج لتكملة الاستراتيجيات الحكومية وتشكيل دورها: من المرجح أن تستمر المبادرات التي تقودها الحكومة إذا حظيت بدعم المنظمات الخارجية. عندما تعمل المنظمات جنبًا إلى جنب مع الحكومة في تنفيذ البرامج ، فمن المرجح أيضًا أن ترى الحكومة قيمة في استمرار البرنامج والتزامها به. ومن الأمثلة على التعاون الناجح بين الحكومة والمنظمات غير الحكومية ما تم في مكافحة السل في بنغلاديش حيث تم تحقيق تغطية أكبر وإمكانية الوصول إلى الخدمات الضرورية. في جنوب إفريقيا، استمرت البرامج المخصصة للأيتام والأطفال الأكثر عرضة للخطر جزئيًا بسبب التعاون بين الحكومة والمنظمات غير الحكومية.
إشراك ممثلين جدد: يمكن أن يساعد بناء شراكات بين القطاعين العام والخاص ، وكذلك الجهات الفاعلة الأخرى مثل وسائل الإعلام أو الجامعات ، في الحفاظ على الدعم والتقدم لبرنامجك. قد يكونوا أيضًا قادرين على توفير المزيد من الموارد وتوجيه الابتكار وتحمل المسؤوليات. قد يتطلب التعاون مع شركاء جدد تفاوت حاد في المعرفة ، ومن المفيد الاتفاق على هدف مشترك مع الحفاظ على وضوح أدوار ومسؤوليات كل طرف.
الشراكة مع منظمات المجتمع المدني: منظمات المجتمع المدني هي جزء من المجتمعات التي تخدمها وهذا سمح لها بالاستجابة بسرعة للوباء بطرق مبتكرة ومناسبة للسياق. وبالتالي ، شجعت جائحة COVID-19 العديد من المنظمات غير الحكومية الدولية والوكالات الحكومية على تعزيز شراكاتها مع الجهات الفاعلة المحلية التي هي في وضع أفضل لفهم احتياجات المجتمع وقد تكون أكثر قدرة على العمل بأمان في المجتمعات من الجهات الفاعلة الخارجية. من المهم أن يستمر دعم منظمات المجتمع المدني في التعزيز وأن تلعب هذه المنظمات دورًا في تحديد أجنداتها المستقبلية والمساهمة في بناء القدرة على الصمود.
تحسين آليات التنسيق وتطوير الاستراتيجيات المشتركة: يساعد تنسيق الجهود وتطوير الاستراتيجيات المشتركة بين المنفذين على تجنب التكرار ويجعل من السهل تحقيق أهداف البرنامج. تشجع بعض الاستجابات لـ COVID-19 ، بما في ذلك خطة الاستجابة الإنسانية العالمية للأمم المتحدة ، التنسيق بين المنظمات الدولية والمنظمات غير الحكومية والحكومات الوطنية. يكون التنسيق أكثر استدامة عندما يكون بقيادة الحكومة ومتوافق مع الاستراتيجيات الوطنية . على مدار الجائحة، تم تطوير آليات تنسيق جديدة مثل مجموعات العمل الخاصة بمشاركة المعلومات عن المخاطر والمشاركة المجتمعية (RCCE). من المهم في هذه المرحلة مراجعة الهدف المتوسط والطويل الأجل لمجموعات التنسيق هذه وتحديد الطرق التي يمكن أن يستمر بها التعاون والتعلم والمشاركة. هذا لا يستلزم دائمًا الحفاظ على تدابير التنسيق الجديدة الخاصة بـ COVID-19. لتحقيق الاستدامة ، قد يكون من الأفضل بكثير أن يتم دمج هياكل التنسيق في الآليات الحكومية القائمة والتي تعمل بشكل جيد. لمزيد من الإرشادات حول مبادرات الاستجابة والتنسيق لفيروس كورونا المستجد بقيادة الحكومة، يرجى اتباع النصائح الواردة في هذه المقالة.
استمر في المراقبة والتقييم: ستجعل مراقبة برنامجك وتقييمه من السهل تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين، وبالتالي يمكنك التكيف مع الاحتياجات المتغيرة. يمكن أن يساعد تقييم البرنامج أيضًا في توفير معلومات عن التقدم المحرز وتأثير البرنامج المحتمل. لمزيد من الإرشادات حول مراقبة التقدم المحرز في برنامجك ، راجع موارد Hygiene Hub حول المراقبة والتقييم.
التحلي بالشفافية بشأن البرمجة: شفافية المعلومات مهمة بشكل خاص خلال أزمات الصحة العامة من أجل بناء الثقة والحفاظ عليها وإدارة الخوف وتقديم الدعم الفعال ليتحقق تبني إرشادات الصحة والنظافة من قبل السكان. يمكن أن تساعد الشفافية التنظيمية من حيث طرق العمل والتكاليف المرتبطة بالبرمجة في ضمان المساءلة وتقليل الفساد وزيادة الكفاءة. يمكن دعم استدامة البرامج قصيرة المدى من خلال تطوير أدلة برامج واضحة ومشاركة مواد البرنامج بحيث يمكن تكرار المبادرات بسهولة أو تكييفها من قبل الآخرين. يمكن أن يساعد التبادل الصادق لمعلومات الرصد والتقييم البرنامجي الجهات الفاعلة الأخرى في البناء على نقاط القوة البرنامجية والتعلم من أخطاء الماضي ، وتعزيز جودة البرمجة المستقبلية
هل تريد معرفة المزيد حول تعزيز جيل جديد من مبادرات النظافة الصحية الفعالة المبنية على تجربة الوباء (فيروس كورونا)؟
فريق التحرير:
كتبه: Elli Leontsini, Peter Winch and Anika Jain
راجعه: Tracy Morse, Helen Hamilton, Dan Jones, Sian White, Jenala Chipungu
تاريخ التحديث: 15th December 2020