يجب على الفاعلين المنفذين النظر في الدعوة لتغييرات السياسة في جميع مراحل عملية تغيير السياسة، من وضع جدول الأعمال إلى تقييم السياسة. من أجل تنفيذ السياسات ، فإن إزالة العقبات مثل التمويل وتطوير الموارد البشرية اللازمة أمر مهم للغاية. أثناء الدعوة، يجب تضمين المصادر الرئيسية للمعلومات حول الآثار الصحية وغير الصحية لبرامج النظافة ، كما ينبغي تقديم الوضع الاقتصادي لبرامج قطاع المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية. ومن المتوقع أن بعض استراتيجيات المناصرة ستحتاج إلى تكييف استجابة للوباء.
بنفس الطريقة التي يتم بها تكييف البرامج بمرور الوقت ، من المهم دمج التكيف في خطط السياسة الخاصة بك والاستجابة للمشهد الاجتماعي والاقتصادي والسياسي المتغير. في هذا القسم ، نصف بعض الأدوات والأساليب لدعوة صانعي القرار وواضعي السياسات. ويشمل ذلك وضع خطة مناصرة ذات طرق إبداعية للتأثير على الفاعلين الرئيسيين وإقناعهم والإجراءات التي يمكن أن تتخذها المنظمات لضمان أنها في موقع قوي للتأثير على السياسة على المدى الطويل.
وضع خطة للدعوة والمناصرة: من المرجح أن تكون أعمال المناصرة ، مثل البرمجة ، أكثر نجاحًا إذا تم تطوير خطة واضحة منذ البداية. تتضمن مجموعة أدوات مناصرة سياسات المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية في مرافق الرعاية الصحية إرشادات عملية حول كيفية تطوير خطة المناصرة. يتضمن جزء من تخطيط الدعوة أن تكون واضحًا بشأن هدفك ، ومن هم جمهورك المستهدف من صانعي القرار، وما هي الإجراءات التي ترغب في أن يتخذوها في النهاية. يمكن أن تكون الأدوات التالية مفيدة لوضع خطة دعوة ومناصرة واضحة:
التعرف الجيد على أصحاب المصلحة: سيساعد تحديد وتحليل الجهات الفاعلة التي لديها اهتمام ويلعبون دورًا مهمًا في مشكلتك في تحديد كيفية تطوير برنامجك ويمكن أن يساعد في الحصول على الدعم للمبادرة. يمكن أن يساعد إجراء تحليل أصحاب المصلحة أيضًا في تضخيم قضيتك. فيما يلي مجموعة من الإرشادات التي تحدد كيفية إجراء تحليل أصحاب المصلحة.
تحليل القوة: قد يتبع تحليل القوة تحليل أصحاب المصلحة ويمكن أن يساعد في تحديد الجهات الفاعلة التي لديها الكثير من التأثير ، أو القوة ، على القضية التي يهدف برنامجك إلى معالجتها. يتطلب هذا تحديد كلاً من الفاعلين الذين قد يدعمون برنامجك أو يعارضونه ، وتحليل كيفية الحصول على دعم بعض المعارضين.
تحليل الاقتصاد السياسي: يمكن أن يساعدك تحليل الاقتصاد السياسي على فهم كيفية حدوث التغيير ، وتحديد أفضل السبل للتأثير على التغيير واتخاذ قرارات مستنيرة سياسيًا. يمكن استخدام هذه المجموعة من الأدوات التي أعدتها WaterAid لتوجيه النصح في هذا الإطار.
تحديد الأمثلة الإيجابية :إذا كنت تدعوا لحكومة للمناصرة ، أو حتى داخليًا داخل مؤسستك ، فقد يكون من المفيد إلقاء نظرة على السياسات التي تتبناها الحكومات الأخرى أو المنظمات المماثلة والعثور على أمثلة جيدة لتغيير السياسات المتعلقة بالنظافة. قد تكون دعوة الأفراد الذين قادوا هذا التغيير للتحدث مع صانعي القرار الرئيسيين طريقة قوية لتحفيز التغيير ومساعدتهم على رؤية التغيير بطريقة تبدو قابلة للتنفيذ. تأكد من توضيح سبب نجاحهم ، وما الذي أدى إلى نجاحهم ، وماذا عن دراسة الحالة التي يمكن تكرارها في سياقك.
تحديد "الأبطال": "الأبطال" هم أفراد ، عادة ما يكونون مسؤولين حكوميين ، لديهم القدرة على الترويج للسياسة أو التأثير فيها بشكل مباشر. يساعد هذا المورد في تحديد من يمكن أن يكون "البطل" ، وكيف يمكن قياس مستوى دعمه لقضية ما للمساعدة في تحديد الدرجة التي سيدافعون بها عن قضيتك.
التأثير في السياسة : قد يتأثر الأفراد في أدوار صنع القرار للعمل من خلال أنواع مختلفة من المعلومات. قد يجد بعض الأشخاص أن البيانات الصحية التفصيلية أو المعلومات الاقتصادية مقنعة ، بينما قد يضطر الآخرون إلى التصرف بناءً على القصص أو التجارب الشخصية. نعرض أدناه بعض الطرق لمشاركة معلومات المناصرة والتأثير على صناع القرار:
إيجازات السياسة: يمكن أن تكون الرسائل القصيرة والواضحة والمفصلة التي تستهدف صانعي القرار مؤثرة في نقل رسالتك. أعد الصرف الصحي والمياه للجميع مستندًا يحتوي على معلومات حول COVID-19 ورسائل تستهدف صانعي السياسات حول أهمية إعطاء الأولوية للمياه والصرف الصحي والنظافة الصحية في هذا الوقت. ومع ذلك، تأكد من متابعة الإيجازات السياسات بالتواصل المباشر مع صانعي القرار حيث من المرجح أن يؤدي ذلك إلى إجراءات ملموسة.
العمل الإعلامي: يمكن الاستفادة من وسائل الإعلام بعدة طرق للدعوة والمساعدة في زيادة وصول رسالتك وحشد الدعم ، سواء كان ذلك من خلال القنوات التقليدية ، مثل المقالات الافتتاحية في الصحف ، والإذاعة والتلفزيون ، أو من خلال وسائل التواصل الاجتماعي. يمكن أن يكون استخدام الوسائط الإعلامية وسيلة فعالة من حيث التكلفة لنقل المعلومات وتقديمها بطرق إبداعية مختلفة.
الاستخدام الإبداعي للوسائط الإعلامية: يمكن للطريقة التي تنقل بها المعلومات أن تحدث فرقًا أيضًا. ضع في اعتبارك الأساليب الإبداعية للتأثير مثل استخدام مقاطع الفيديو والرسوم البيانية ووسائل التواصل الاجتماعي والبيانات التصويرية وما إلى ذلك.
الأحداث رفيعة المستوى: قد توفر الأحداث رفيعة المستوى ، مثل المؤتمرات أو الأحداث العامة الأخرى ، فرصة للمناصرة أمام جمهور أكبر من أصحاب المصلحة المحددين المهمين لقضيتك. ومع ذلك ، ينبغي النظر في كيفية تكييف الدعوة في الأحداث رفيعة المستوى ، أو تغييرها إلى "الدعوة الرقمية" ، بسبب COVID-19 ووجود فرص أقل للأحداث والمحادثات الشخصية.
أبحاث السياسة: قد تقدم النتائج المستخلصة من البحث الأكاديمي توصيات لتغييرات سياسة المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية التي تستند إلى الأدلة (الدراسة 1 ، الدراسة 2 ، الدراسة 3) أو تقييم البرامج الحكومية لجعلها مسؤولة عن سياسات المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية (الدراسة 4). يمكن للأبحاث السياسات المنشورة أثناء الوباء أن تدعو الجهات الفاعلة والحكومات الدولية وتضغط عليها لتنفيذ أو تكييف السياسات للاستجابة لـ COVID-19.
عمل المناصرة الإستراتيجي: نادراً ما يؤدي العمل الدعوي إلى تغيير سريع. بدلاً من ذلك، من المرجح أن يحدث التغيير عندما تكون قد طورت شراكات مستدامة، وعندما تكتسب مؤسستك درجة من الثقة بين الجهات الفاعلة الرئيسية وصناع القرار. فيما يلي نعرض الخطوط العريضة لبعض الإجراءات طويلة المدى التي يمكن للمنظمات اتخاذها للسماح لها بأن تكون أكثر إستراتيجية بشأن نهج الدعوة والمناصرة لبرامجها.
تطوير مجموعة من أبطال المناصرة المحليين: من المرجح أن يتصرف صانعو القرار عندما يتعرضون لضغوط للقيام بذلك من مجموعة من أصحاب المصلحة. يمكن للمنظمات أن تساعد في بناء مهارات المناصرة لمجموعة من الفاعلين المحليين حتى يتمكنوا من التحدث "بصوت جماعي". يمكن أن يشمل ذلك مساعدة الأفراد على إدراك أن المياه والصرف الصحي والنظافة والصحة هي من حقوق الإنسان وتشجيع الناس على المطالبة بهذه الحقوق من ممثليهم المنتخبين أو أولئك المسؤولين عنهم. يمكن أن يشمل أيضًا دعم منظمات المجتمع المدني (CSOs) التي قد تكون في وضع أفضل للتحدث نيابة عن السكان. تقدم هذه المدونة من IRC عدة أمثلة على كيفية تكييف عمل المناصرة مع منظمات المجتمع المدني أثناء الجائحة.
تطوير العلاقات مع وسائل الإعلام: يتمتع الصحفيون العاملون في وسائل الإعلام الرئيسية بإمكانية هائلة لتشكيل كيف ينظر السكان إلى COVID-19 والتأثير على ما إذا كان الوباء يصبح حافزًا لتغيير السياسات على المدى الطويل. قد يكون من المفيد بناء علاقات مع الصحفيين وتعزيز مهاراتهم حتى يكونوا في وضع أفضل للتحدث عن COVID-19 وما يرتبط به من قضايا الصحة والنظافة. على سبيل المثال ، بدأ علماء الأوبئة الكنديون في وقت مبكر من بدء دورات علم الأوبئة عبر الإنترنت للصحفيين في الهند وأفريقيا. عندما بدأت حالات COVID-19 بالظهور في سيراليون ، تمكنت BBC Media Action من البناء على شراكاتها الحالية وخبراتها التدريبية مع الجهات الفاعلة في وسائل الإعلام وتطوير دورة تدريبية عبر الإنترنت فريدة من نوعها للصحفيين.
بناء قضية للتغيير من خلال مواءمة عملك مع الأولويات الوطنية: يجب النظر إلى تحقيق تغيير السياسة على المدى الطويل على أنه قضية سياسية وتقنية. وهذا يعني أنه بالإضافة إلى وجود حجة تقنية سليمة (أي تتعلق بالصحة والنظافة والرفاهية) ، تحتاج المنظمات أيضًا إلى مواءمة أعمال المناصرة الخاصة بها مع المصالح السياسية للحكومة الوطنية. يمكن للطريقة التي يتم بها تأطير القضية أن تؤثر على نجاح سياستها. على سبيل المثال ، هدفت مبادرة "الهند النظيفة" إلى التوسع السريع في الصرف الصحي في جميع المناطق الريفية في الهند. للقيام بذلك ، تم وضع المراحيض كقضية اقتصادية تتعلق بتحديث الهند بدلاً من تسويقها كقضية صحية ، مما أدى إلى زيادة 56٪ في المراحيض في 5 سنوات. وسط الآثار الاقتصادية لوباء COVID-19 ، تواجه العديد من البلدان التغيير السياسي أو عدم اليقين الاقتصادي أو الاضطرابات الاجتماعية أو زيادة التوتر بين المجموعات الاجتماعية / العرقية. يجب أن تراعي جهود المناصرة هذا الأمر باستمرار لأن لحظات التغيير الرئيسية هذه يمكن أن تقدم أو تعرقل الأجندة السياسية. يمكن أن تعيد لحظات التغيير تشكيل ديناميكيات القوة مما يعني أن صناع القرار أو المؤثرين الذين قضيت وقتًا في بناء علاقة معهم لم يعودوا فجأة مسؤولين أو مؤثرين. لذلك ، يعد التفكير المنتظم والتعلم والتكيف أمرًا ضروريًا ومن المهم الانتباه إلى الأحداث السياسية الرئيسية مثل الاجتماعات رفيعة المستوى وعمليات صياغة الإستراتيجية والانتخابات السياسية.
هل تريد معرفة المزيد حول تعزيز جيل جديد من مبادرات النظافة الصحية الفعالة المبنية على تجربة الوباء (فيروس كورونا)؟
فريق التحرير:
كتبه: Elli Leontsini, Peter Winch and Anika Jain
راجعه: Tracy Morse, Helen Hamilton, Dan Jones, Sian White, Jenala Chipungu
تاريخ التحديث: 15th December 2020