Análisis de las partes interesadas: Identificar y analizar a las personas que tienen interés y desempeñan un papel importante en su tema ayudará a determinar cómo se desarrolla su programa y puede ayudar a conseguir apoyo para la iniciativa. Realizar un análisis de las partes interesadas también puede ayudar a amplificar su causa. A continuación encontrará una serie de directrices sobre cómo llevar a cabo un análisis de las partes interesadas.

Análisis del poder: Un análisis de poder puede seguir a un análisis de las partes interesadas y puede ayudar a identificar a los individuos con alto nivel de influencia o poder pertinentes según el tema que su programa pretenda abordar. Para ello es necesario identificar a los actores que pueden estar a favor o en contra del programa y analizar cómo conseguir el apoyo de los opositores.

Análisis de economía política: Un análisis de economía política puede ayudarle a entender cómo se produce el cambio, a identificar la mejor manera de influir en él y a tomar decisiones más informadas desde el punto de vista político. Este conjunto de herramientas de WaterAid puede servir de guía.

Identifique ejemplos positivos: Si se está abogando ante el gobierno, o incluso internamente dentro de la organización, puede ser útil examinar las políticas adoptadas por otros gobiernos u organizaciones similares y encontrar buenos ejemplos de cambio de políticas relacionadas con la higiene. Invitar a las personas que lideraron este cambio a hablar con los principales responsables de la toma de decisiones podría ser una forma poderosa de motivar el cambio y ayudarles a verlo de forma factible. Asegúrese de explicar por qué funcionaron bien, qué condujo a su éxito y qué aspectos del estudio de caso podrían reproducirse en su contexto.

Identificar a los "campeones": Los "campeones" son personas, normalmente funcionarios del gobierno, que tienen la capacidad de promover o influir directamente en la política. Este recurso ayuda a definir quién puede ser un "campeón" y cómo puede medirse su nivel de apoyo a una causa para ayudar a determinar hasta qué punto defenderán tu causa.

Informes políticos: Las cartas breves, claras y detalladas dirigidas a los responsables de la toma de decisiones pueden ser influyentes a la hora de transmitir su mensaje. Por ejemplo, Saneamiento y Agua para Todos ha creado un documento con información sobre COVID-19 y mensajes dirigidos a los responsables políticos sobre la importancia de dar prioridad a WASH durante los brotes. Sin embargo, hay que asegurarse de que los informes políticos vayan seguidos de un compromiso directo con los responsables de la toma de decisiones, ya que es más probable que esto conduzca a acciones concretas.

Trabajo con los medios de comunicación: Los medios de comunicación pueden aprovecharse de muchas maneras con fines promocionales, ayudando a aumentar el alcance de su mensaje y movilizando el apoyo, ya sea a través de canales tradicionales, como artículos de opinión en periódicos, la radio y la televisión, o a través de las redes sociales. Utilizar los medios de comunicación puede ser una vía rentable de transmitir información y presentarla de diversas formas creativas.

Uso creativo de los medios: La forma de transmitir la información también puede marcar la diferencia. Considere enfoques creativos para influir, como el uso de vídeos, infografías, redes sociales, visualización de datos, etc.

Actos de alto nivel: Los actos de alto nivel, como conferencias u otros actos públicos, pueden brindar la oportunidad de abogar ante un público más amplio o ante partes interesadas específicas que son importantes para su causa. Sin embargo, debe tenerse en cuenta cómo se adaptará la promoción en eventos de alto nivel en función de la gravedad y la escala del brote de la enfermedad. Por ejemplo, durante la pandemia de COVID-19, se produjo un cambio hacia la "promoción digital", debido a que había menos oportunidades para eventos y conversaciones en persona.

Documentos de política: Los resultados de la investigación académica pueden presentar recomendaciones de cambios en las políticas WASH que se basen en pruebas (Estudio 1, Estudio 2, Estudio 3) o evaluar programas gubernamentales para que rindan cuentas ante sus políticas de WASH(Estudio 4). Los documentos sobre políticas publicados durante los brotes pueden aprovecharse para defender y presionar a los agentes internacionales y a los gobiernos para que apliquen o adapten las políticas. .

Desarrollar una serie de defensores locales: Es más probable que los responsables de la toma de decisiones actúen cuando se ven presionados a hacerlo por una serie de partes interesadas. Las organizaciones pueden ayudar a desarrollar las habilidades de promoción de una serie de actores locales, para que puedan hablar con una "voz colectiva". Esto podría incluir ayudar a las personas a darse cuenta de que el agua, el saneamiento y la higiene y la salud son derechos humanos y animar a la gente a exigir estos derechos a sus representantes electos o a aquellos que les rinden cuentas. También podría incluir el apoyo a las organizaciones de sociedad civil (OSC) que pueden estar mejor situadas para hablar en nombre de las poblaciones. Este blog del IRC ofrece varios ejemplos de cómo se adaptó su trabajo de promoción con las OSC durante la pandemia de COVID-19.

Desarrollar relaciones con los medios de comunicación: Los periodistas que trabajan para los principales medios de comunicación tienen un enorme potencial para influir en la forma en que la población percibe un brote de salud pública e influir en si la crisis se convierte en un catalizador para un cambio político a largo plazo. Puede merecer la pena entablar relaciones con los periodistas y reforzar sus conocimientos para que se sientan en mejores condiciones de informar sobre el brote y las cuestiones sanitarias y de higiene asociadas. Por ejemplo, al principio de la pandemia de COVID-19, epidemiólogos canadienses organizaron cursos de epidemiología en línea para periodistas de India y África. Cuando empezaron a aparecer casos de COVID-19 en Sierra Leona, BBC Media Action pudo aprovechar sus asociaciones y su experiencia en formación con los medios de comunicación y desarrollar un curso único de formación en línea para periodistas.

Defienda el cambio alineando su trabajo con las prioridades nacionales: Conseguir cambios políticos a largo plazo debe considerarse una cuestión política, además de técnica. Esto significa que, además de tener un argumento técnico sólido (es decir, relacionado con la salud, la higiene y el bienestar), las organizaciones también tienen que alinear su labor de promoción con los intereses políticos del gobierno nacional. Por ejemplo, la iniciativa "Clean India" pretendía ampliar rápidamente el saneamiento en las zonas rurales de la India. Para ello, los aseos se posicionaron como una cuestión económica relacionada con la modernización de la India más que como una cuestión sanitaria, lo que dio lugar a un aumento del 56% de los aseos en 5 años. En medio de las repercusiones económicas del COVID-19, muchos países se enfrentaron a cambios políticos, incertidumbre económica, disturbios sociales o a aumentos de las tensiones entre grupos sociales/étnicos. Los esfuerzos de promoción deben tener esto en cuenta constantemente, ya que estos momentos clave de cambio pueden hacer avanzar u obstaculizar la agenda política. Los momentos de cambio también pueden influir en la dinámica de poder, lo que significa que los responsables de la toma de decisiones o las personas influyentes con las que se ha pasado tiempo estableciendo una relación de repente ya no están al mando o ya no son influyentes. Por lo tanto, la reflexión, el aprendizaje y la adaptación constantes juegan papeles muy importantes. También es imperativo prestar atención a los acontecimientos políticos clave, como las reuniones de alto nivel, los procesos de formulación de estrategias y las elecciones políticas.